9月26日，由杭州活動策劃公司伍方會議服務(wù)有限公司旗下“會執(zhí)行”和黑貓會APP、時速傳媒聯(lián)合主辦的“活動執(zhí)行進(jìn)階十大模塊”線下交流分享會在江西南昌優(yōu)創(chuàng)空間1樓會議廳開講，伍方會議公司副總、高級講師“鄧叔”空降南昌，給活動人帶來了精心準(zhǔn)備的大課。

“活動執(zhí)行進(jìn)階十大模塊”線下交流分享會南昌站開講

“會執(zhí)行”專注實(shí)踐方法論的輸出，讓會議活動執(zhí)行服務(wù)變得更簡單！本次分享會內(nèi)容涉及會議活動執(zhí)行十大模塊，從活動執(zhí)行到項目總控，活動執(zhí)行全流程+方法論提煉+避坑指南。對于活動執(zhí)行的深入落地與理解，轉(zhuǎn)化為執(zhí)行十大模塊地圖及九宮格導(dǎo)航，讓你執(zhí)行全程不迷路。活動前、中、后流程化管理體系，以及人員&物料&流程三要素執(zhí)行訓(xùn)練……可謂是干貨滿滿。

活動執(zhí)行分享會現(xiàn)場

學(xué)員拍攝會議執(zhí)行課程干貨

從執(zhí)行做起

在公關(guān)活動行業(yè)里，主要有三大崗位，分別是客戶經(jīng)理、策劃以及執(zhí)行。這個三個崗位是一個緊密配合的團(tuán)隊。它們很像一個金字塔，頂端是客戶經(jīng)理，中間是策劃，然后最末端是執(zhí)行。這也就是為什么大部分活動人在進(jìn)入這個行業(yè)的時候，選擇從執(zhí)行做起的原因。

會議活動培訓(xùn)課學(xué)員在認(rèn)真聽講

會議活動培訓(xùn)課學(xué)員在認(rèn)真聽講

學(xué)員在活動執(zhí)行分享會與講師討論

活動執(zhí)行中的學(xué)問很講究

作為初級的活動執(zhí)行者，你通常會從策劃手上得到一份執(zhí)行方案，但策劃往往缺少對于活動現(xiàn)場執(zhí)行細(xì)節(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)。但如果是一名資深的活動執(zhí)行者，在得到策劃給出的執(zhí)行方案后不難發(fā)現(xiàn)這份方案在執(zhí)行的過程中會存在很多的問題和漏洞。作為一個初級執(zhí)行者可能在一開始拿到物料清單的時候，很難認(rèn)識到每一項物料，比如材質(zhì)。也許能夠分辨出比如手卡、A4紙、鮮花，也許能夠知道麥標(biāo)需要安裝在麥克風(fēng)上，也許懂得給工作人員和同事們分發(fā)主持詞和流程單，但是鮮花到位之后，卻很難懂得鮮花應(yīng)該放在什么位置；冷餐送到了，卻很不容易知道如何進(jìn)行擺放，以及什么樣的數(shù)量和什么樣的頻次進(jìn)行分發(fā)，這可能需要你去計算數(shù)量和時間。如果你僅僅是通過詢問現(xiàn)場的同事和領(lǐng)導(dǎo)，來完成物料的安置和配比任務(wù)，顯然不是一名合格的執(zhí)行者……

通過以上簡短的分析，是不是已經(jīng)認(rèn)識到活動執(zhí)行絕不僅僅是簡單的體力勞動，更需要敏銳的洞察力，運(yùn)籌帷幄的控場水平，良好的大局觀。

杭州伍方會議服務(wù)有限公司副總、會執(zhí)行講師鄧興

講師介紹

鄧興，原國內(nèi)知名教育培訓(xùn)集團(tuán)運(yùn)營副總裁，現(xiàn)杭州伍方會議服務(wù)有限公司合伙人兼副總。從業(yè)10年來歷經(jīng)上千場大小會議，從基層執(zhí)行人員做起直至掌管千人大會，精通活動項目各個環(huán)節(jié)，并培養(yǎng)了大量管理人才，打造專業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊，曾編寫《10大會務(wù)崗位流程標(biāo)準(zhǔn)》、《會務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)》、《會務(wù)指揮官職責(zé)》、《會議酒店場地篩選執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》等活動項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)邀為多家公司量身定制會議活動培訓(xùn)系統(tǒng)。

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